Наш журнал продолжает публикации, посвященные конечным потребителям, с которыми мы общаемся очень часто. Сегодня мы расскажем о встрече с главным механиком ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Ю. А. Кургановым, который любезно согласился рассказать читателям журнала о работе водоканала Северной столицы, о процедурах закупки и контроля качества продукции, в том числе трубопроводной арматуры, которую водоканалы традиционно используют в больших количествах.
Armtorg: Здравствуйте, Юрий Анатольевич! В начале беседы расскажите для наших читателей о документе, которому был посвящен ваш доклад на недавно прошедшей конференции «Актуальные вопросы стандартизации и контроля качества отечественной трубной продукции, арматуры и насосного оборудования».
Ю.К.: Правительство Санкт-Петербурга одобрило Схему водоснабжения и водоотведения Санкт-Петербурга на период до 2025 года с учетом перспективы до 2030 года. Это документ публичный, он находится на сайте Комитета по энергетике и инженерному обеспечению. Он описывает поступательное развитие системы водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге. В соответствии с федеральным законодательством, Схема водоснабжения и водоотведения является основанием для формирования и утверждения инвестиционных программ регулируемых организаций Санкт-Петербурга. Данный документ «живой». Он корректируется по мере необходимости и с учетом временных и иных факторов (инфляция, процесс импортозамещения и т. д.). Нынешняя конференция показала, помимо прочего, применимость отечественной продукции в ходе реализации таких программ. Еще один вопрос, озвученный на конференции – повышение стоимости на предлагаемую продукцию. Надо, чтобы производители чувствовали оборотную сторону такого подхода: повышая цену (не всегда обоснованно), они обуславливают и повышение стоимости жизни в целом. Если оборудование для водоснабжения будет настолько дорогим, каким его хотят сделать некоторые, то сама вода должна стоить дороже некоторых напитков! Здесь прямая связь.
Арматура и насосы, которым была посвящена нынешняя конференция – это достаточно важные позиции при выполнении наших программ по реконструкции. От надежности и стоимости этой продукции зависит многое.
Armtorg: Не могу не спросить, будут ли сворачиваться программы на капитальные ремонты в связи с текущей экономической ситуацией?
Ю.К.: Наше предприятие всегда старается оценивать фактическое состояние своего имущества. Надо не просто разрабатывать программы капремонтов, но рассматривать вопрос комплексно, с учетом своевременной реконструкции. То есть, не надо «латать рваные штаны», их надо вовремя менять на более крепкие. Когда мы участвовали в создании регионального методического документа «Устройство сетей водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге», то в основе его идеологии лежало создание сетей водоснабжения и водоотведения с повышенным ресурсом – 50‑100 лет. Много внимания было уделено оценке фактического состояния и планам реконструкции. Поэтому программа капремонтов сейчас не сворачивается – она изначально была оптимизирована и теперь остается в прежних рамках. Все, что нужно сделать за год, будет делаться в установленном порядке.
Armtorg: Расскажите о закупках арматуры. По каким критериям вы ее отбираете – российский производитель, цена, качество?
Ю.К.: Все три параметра одинаково важны. Закупки производятся в соответствии с Положением о закупочной деятельности, основанном на Федеральном законе. Процедуры определяются подразделениями-инициаторами, потому что различная форма закупок подразумевает различные критерии – один, два или более.
Armtorg: Часто ли приходится сталкиваться с контрафактом или некачественной продукцией?
Ю.К.: К счастью, наша система сводит к минимуму наличие контрафакта, хотя случаи, конечно, бывают. В позапрошлом году поставщики некачественной продукции, которым мы отказали в прохождении конкурса, подавали на нас в ФАС. Но наши действия были полностью обоснованы, поэтому в результате разбирательства никаких претензий к нам не было предъявлено. Процедура апробирования, то есть использования данного оборудования в условиях действующего предприятия, о которой я говорил на конференции, позволяет производителям и нам самим лучше разобраться в современных требованиях заказчика. Ведь формируя техническое задание, мы актуализируем те особенности устройства арматуры, которые считаем важными для эксплуатации. Для того чтобы пройти конкурс и поставить арматуру, производитель должен соответствовать этому техническому заданию. При апробировании арматуры мы тесно общаемся с производителем, обосновывая заявленные требования, показывая их в действии. Поэтому никто не говорит, что мы эти требования необъективно завышаем.
Armtorg: Может ли российский производитель полностью обеспечивать импортозамещение для вашего сектора?
Ю.К.: Одна из проблем производства в России, в том числе и в арматуре – литье. Особенно это касается высокопрочного чугуна с шаровидным графитом. Да, у нас есть литейные заводы, способные выпускать высокопрочный чугун с шаровидным графитом, но его производство выходит слишком дорогим, и это напрямую отражается на цене отливки. Условно говоря, в настоящий момент отливка из ВЧШГ 8 класса точности стоит практически как сталь. А закупка в Корее или Китае обходится в два раза дешевле. Поэтому производителям и приходится везти отливки из‑за бугра. Это не только Китай и Корея, но и Македония, Чехия, Австрия, Хорватия. Эту проблему надо решать. Снижение стоимости зависит от двух факторов: жадность и отлаженные технологии. Производителям нужно всерьез разобраться, что здесь должно доминировать.
Armtorg: Какие еще советы и пожелания у вас к своим партнерам, поставщикам?
Ю.К.: Я желаю всем развиваться, не опускать руки, а главное – сохранять качество своей продукции в это непростое время!
Опубликовано в "Вестнике арматуростроителя" №3 (31), 2016 Размещено в номере: «Вестник арматуростроителя» № 3 (31) 2016
